Actualización de la Cuota Anual Administrativa para la Certificación de la Cadena de Custodia

La cuota anual administrativa (AAF) es una cuota que el FSC cobra a las entidades de certificación acreditadas. La AAF para la certificación de la cadena de custodia se calcula de acuerdo con la política de la AAF, que utiliza el valor de la facturación de los productos forestales de los titulares de certificados en el portafolio del organismo de certificación.

La mayor parte de los ingresos del FSC provienen de la AAF y se utilizan para financiar las actividades del FSC. Como tal, la AAF es una contribución vital para lograr la misión de FSC de Bosques para Todos para Siempre.

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Una AFF revisada

El FSC ha revisado la estructura de la AAF para la certificación de la cadena de custodia, para hacerla más equitativa y proporcionar al FSC fondos adicionales para invertir en el aumento del valor entregado por el FSC; de ese modo se crea más valor para los titulares de certificados.

La inversión adicional aporta valor de mercado

Investment

La inversión adicional impulsará la implementación de la ambiciosa Estrategia Global 2021-2026 del FSC. Se estima que la nueva política de la AAF permitirá a FSC invertir más de 10 millones de dólares en los próximos tres a cinco años. La inversión adicional contribuirá a acelerar el desarrollo de la cadena de valor, implementar actualizaciones críticas en la tecnología, fortalecer la integridad del sistema y mejorar la participación de las partes interesadas.

El valor de la presencia del FSC en el mercado está creciendo

Value

El valor de la presencia del FSC en el mercado está creciendo y generando cada vez más oportunidades para comprometerse de forma positiva con los consumidores, marcas y minoristas en beneficio de los bosques del mundo. El fortalecimiento del FSC permitirá a la organización responder a las necesidades del mercado y aprovechar estas oportunidades. El aumento de la sensibilización y de la demanda de productos con certificación FSC creará oportunidades de mercado para los titulares de certificados de cadena de custodia y, por lo tanto, incentivará la adopción de la gestión forestal sostenible en una superficie cada vez mayor de los bosques del mundo.

Muy pronto: Una AAF más equitativa

Equity

Actualmente, la AAF para la certificación de la cadena de custodia se calcula en función de una serie de amplias franjas de volumen de ventas de productos forestales, con una carga fija que depende de la categoría de volumen de ventas en la que se encuadre el titular del certificado. Esto cambiará a partir de julio de 2022 para hacer la AAF más equitativa.

La calculación de la actual AAF podría dar lugar a desigualdades, ya que las empresas situadas en el extremo inferior de una banda de facturación pagan la misma cuota que las situadas en el extremo superior de la banda. Por ejemplo, una empresa con una facturación de productos forestales de $101 millones de dólares pagará la misma cuota que una empresa con una facturación de $499 millones de dólares utilizando el método de la banda de facturación. Para solucionar esto, se introducirá una nueva estructura que calcula la AAF basándose en el volumen de negocios real de los productos forestales, en lugar de utilizar rangos amplios. Además, se eliminará el descuento por sitio único.

Estime su nueva AAF

El nuevo AAF se calculará en función de la facturación real de productos forestales del titular del certificado utilizando una escala móvil. El resultado es una estructura de AAF más equitativa.

Para que los titulares del certificado puedan estimar su nueva cuota a partir del 1 de julio de 2022, consulte la Política de la AAF. Para obtener una cifra precisa, póngase en contacto con su organismo de certificación correspondiente.

 

La nueva AAF entra en vigor desde el 1 de julio de 2022

July 2022

 

Invertir en cadenas de valor aporta nuevos beneficios

En los últimos años, el FSC ha hecho crecer con éxito la marca FSC y ha promovido la adopción de la certificación FSC en cadenas de valor claves. En particular, el FSC ha:

  • Aumentado el uso de la certificación FSC en cadenas de valor clave como la textil, de envases, del caucho natural y de muebles, de esta forma ha proporcionado oportunidades de crecimiento en el mercado para muchos titulares de certificados de cadena de custodia. Por ejemplo, el FSC colaboró con Pirelli y BMW para lanzar el primer neumático de automóvil con certificación FSC, lo que supone un paso importante hacia el desarrollo sostenible del sector del caucho natural.
  • Aumentado el compromiso con el comercio electrónico. Por ejemplo, el FSC colaboró con Amazon para destacar los productos con certificación FSC como parte de la plataforma Amazon Climate Pledge Friendly para alentar a los consumidores a elegir productos más sostenibles.
  • Llegado a millones de consumidores con historias del impacto de FSC, recientemente en EuroNews y en National Geographic.
  • Continuado el desarrollo y la expansión de las soluciones de FSC para el clima y los servicios del ecosistema.
  • Invertido en tecnología para hacer que el sistema FSC sea más transparente y permitir que los auditores se preparen para las auditorías virtuales, de esta forma el proceso de auditoría se volvió más rápido, eficaz y basado en datos.
  • Desarrollado y pilotado nuevos protocolos de certificación para pequeños propietarios, que garantizan la protección de los bosques, al tiempo que se abren oportunidades de mercado para muchos pequeños propietarios forestales.

La posible financiación adicional de la revisión de la AAF permitirá al FSC aprovechar este progreso y seguir aumentando el valor de la marca FSC y la aceptación de la certificación FSC. A su vez, esto creará mayores mercados para los productos certificados por FSC. Además, una mayor inversión acelerará el desarrollo de soluciones de servicios climáticos y ecosistémicos y fortalecerá la integridad del sistema FSC a través de la inversión en tecnología de cadena de bloques (blockchain), que nos ayudará a abordar las cadenas de suministro problemáticas.

Obtenga más información sobre nuestros planes en nuestra Estrategia Global 2021-2026.