Hoja de ruta para el cambio

¿Cómo pretende el FSC generar beneficios sociales, ambientales y económicos sobre el terreno? En esta sección, explicamos los mecanismos que vinculan nuestros estándares con nuestra misión de promover un manejo forestal responsable.

FSC Roadmap to Change
CC N Space

Teoría del cambio

Una teoría del cambio (TdC) es la base a partir de la cual las organizaciones pueden identificar los impactos previstos y los cambios que tienen que implementar para lograrlos. Desarrollar una TdC y el concepto de definir una "cadena de impacto" son una forma de describir la eficacia de los proyectos, trazando los supuestos subyacentes sobre cómo las anteriores conducen al cambio previsto. Para el FSC, esto se traduce en lo siguiente: ¿cómo mejora nuestra labor el manejo ambiental, social y económico de los bosques?

La TdC del FSC nos ayuda a articular nuestros impactos previstos, su contribución a metas de sostenibilidad más amplias para el sector forestal, así como las vías y estrategias de apoyo relacionadas necesarias para lograr la misión del FSC de "promover el manejo ambientalmente apropiado, socialmente beneficioso y económicamente viable de los bosques del mundo".

FSC Theory of Change

Leyenda del gráfico

La teoría del cambio del FSC contiene cuatro vías que se refuerzan mutuamente y un conjunto de estrategias de apoyo que se utilizan para facilitar e incrementar nuestros resultados e impactos deseados, contribuyendo a nuestra visión y misión. Estas vías son: el involucramiento, los estándares, el aseguramiento y el mercado.

  1. A través de la vía del involucramiento, el FSC reúne a personas con intereses diferentes y contrapuestos en los bosques para identificar riesgos, oportunidades y soluciones relacionadas con el manejo forestal;
  2. A través de la vía de los estándares, el FSC busca desarrollar, negociar y acordar estándares con la participación de los miembros y los actores sociales;
  3. A través de la vía del aseguramiento, el FSC busca garantizar que el cumplimiento de los estándares se basa en la aplicación de mecanismos de control y aseguramiento de la calidad, tales como la acreditación de las entidades de certificación, las auditorías de terceros en el sitio, y el sistema de resolución de controversias que permite la presentación de quejas; y
  4. A través de la vía del mercado, el FSC conecta los mecanismos de la vía de los estándares basados en el consenso y la vía del aseguramiento con el lado de la demanda para facilitar las ventajas de mercado.

 

Por último, a través de las estrategias de apoyo, el FSC fortalece las principales vías de impacto y aumenta el uso de prácticas que cumplen con los estándares, por ejemplo, en el área de la promoción, el desarrollo de redes y la creación de capacidad institucional.

Impactos previstos

Tras el desarrollo de la teoría del cambio, se ha elaborado una lista de los impactos previstos para las tres áreas principales relacionadas con el manejo responsable de los bosques: impactos económicos, sociales y ambientales.

Ventaja de mercado

Las operaciones de manejo forestal obtienen ventajas de mercado a través de la certificación.

Equilibrio

Las actividades de aprovechamiento se basan en el principio de rendimiento sostenido, por lo que existe un equilibrio entre el crecimiento y los rendimientos de la composición de las especies forestales.

Competencias

Las operaciones de manejo forestal adquieren mayores competencias, por ejemplo, en planificación, evaluación y valoración de impactos, silvicultura, salud y seguridad, y comercialización.

Relaciones con la comunidad

Las operaciones de manejo forestal tienen relaciones buenas y justas con los Pueblos Indígenas y cualquier otra comunidad local, y mantienen o mejoran el acceso justo a los recursos y los beneficios económicos.

Medios de vida de la comunidad

Las comunidades certificadas que dependen de los bosques y los manejan mejoran sus medios de subsistencia, así como sus habilidades de manejo y comercialización forestal.

Derechos laborales

Las operaciones de manejo forestal mejoran las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores, especialmente en lo que respecta a la salud y seguridad en el trabajo.

Mitigación de la degradación

Reducción al mínimo de la degradación de los bosques naturales y no conversión de los bosques para otros usos de la tierra en las áreas certificadas.

La biodiversidad se valora

Las operaciones de manejo forestal mantienen o mejoran la biodiversidad. Los altos valores de conservación de los bosques se identifican con las aportaciones de los actores sociales y se mantienen o mejoran mediante un manejo adecuado.

Preservación de los servicios del ecosistema

Las operaciones de manejo forestal identifican y mantienen los múltiples servicios del ecosistema de los bosques a partir del suelo forestal, el agua y la biodiversidad.

Mejora continua

Las operaciones de manejo forestal desarrollan estrategias para diversificar su portafolio de productos forestales y manejan un amplio portafolio para aumentar la resiliencia ambiental y económica.

Cumplimiento de las leyes

Cumplimiento legal de las operaciones de manejo forestal y exclusión de actividades ilegales dentro de las unidades de manejo forestal.

Involucramiento

Reunir a diversos grupos de personas para elaborar políticas coherentes a nivel local (la red) e internacional (el FSC), empoderando a los grupos marginados con interés en el manejo forestal.

Alianza ISEAL

El FSC es miembro de la Alianza ISEAL, la asociación internacional de sistemas de estándares sociales y ambientales. Junto con otros miembros de la Alianza ISEAL, el FSC ha desarrollado el Código de Buenas Prácticas ISEAL para Evaluar los Impactos de los Estándares Sociales y Ambientales.

Este código exige al FSC y a otros miembros de la Alianza ISEAL que indiquen claramente los cambios que quieren implementar en sus respectivos campos y que midan su progreso de forma continua. Cooperamos estrechamente con otros miembros para revisar este código y sus documentos relacionados según sea necesario.

Documentos

Theory of Change.pdf
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